物流行业如何通过信息化实现从静态到动态的转型

发布时间:2022-10-30 点击:386
动态网络恳求更灵活、机动的协作和更短链、直接的采购。如何对承运商中止评价?如何匹配价钱和效劳质量?如何参与新的承运商自己的选择池?这些问题经过传统的线下方式显然无法满足,需求将线下关系和数据向线上迁移。
类似otms友货来这样的产品,就是经过智能匹配与算法举荐,辅佐货主寻觅可靠、契合业务特性的承运商资源,智能、地链接货主方与承运商方,用技术伎俩打造一站式招招标效劳平台。
货主在发标时,可以自定义招规范入门槛,获得承运商匹配和举荐,树立起自己的在线承运商资源池。平台数据的沉淀让承运商的画像更为明晰透明,更便于选择。同时,相较于线下复杂的比价方式,货主也可在线中止价钱文件的创建及分发,经过算法智能议价比价,分析招标数据,加快整个招招标的流程和科学性。
中止直接采购和灵活协作后,管理恳求也相应增高,需以技术驱动来完成,往常我们谈的是信息透明,但很有可能不久的将来是双重透明,即信息透明和身份透明。信息透明反映的是企业基本诉求,即明晰的了解物流过程,身份透明反映的是企业的升级诉求,即对自己物流链条的掌控才干。
信息透明指的是全链条追踪信息的透明,otms的onetms一大功用就是处置这一问题。经过网页端、app和微信端的运用,客户能自动获取实时货物状态,速获取真实业务数据,简化和电子化司机的日常工作流程。
司机应用端可经过智能手机 gps 或车辆 gps(如可用)上报货物状态和位置。经过百度地图直观展示运单周期和回放真实途径,还可经过微信二维码、短信及网址链接共享运单在途状态。同时,可以做到主动的预警管理,比如潜在迟到的运单警示。这就使运输执行的管理更灵活、对承运商也有了更有效的约束。